Planejamento & Gestão

Planejamento de Compras e Logística de Materiais

Como evitar paralisação do canteiro por falta de insumos e eliminar o estoque excessivo que deteriora o capital de giro.

Por Eng. Juliana Peixoto (Especialista em Logística e Suprimentos) • 17 de Fevereiro de 2026 • 8 min de leitura
💡 Resumo Executivo / Direto ao Ponto:

Aplicação do conceito Just-in-Time (JIT), dimensionamento do ponto de pedido e layout inteligente do canteiro de obras.

Planejamento de Compras e Logística de Materiais

O Equilíbrio Entre Falta de Material e Estoque Parado

Comprar cedo demais imobiliza capital de giro e expõe materiais como sacos de cimento à umidade do ar. Comprar tarde demais paralisa a equipe de operários.

#### Estratégias Práticas de Logística:

  • Lead Time dos Fornecedores: Mapeie o tempo decorrido entre o pedido e a entrega efetiva (ex: esquadrias sob medida exigem 45 dias; concreto usinado exige 48 horas).

  • Ponto de Reposição de Estoque: Defina o nível mínimo de segurança no almoxarifado para disparar a nova compra automaticamente.

  • Layout Dinâmico do Canteiro: A localização das baias de areia e brita deve mudar conforme o avanço das etapas construtivas para minimizar o trajeto do carrinho de mão.